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Nachrichten zu Rohstoffen

Aktuelle Nachrichten zu Rohstoffen

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06.03.2026

Ölterminkontrakte erreichen 22-Monats-Hoch inmitten Iran-Konflikt; WTI legt um 4% auf 84,13 Dollar zu

Ölterminkontrakte wurden am Freitag zu ihren höchsten Niveaus seit Sommer 2024 gehandelt, da sich die geopolitischen Spannungen in der Persischen Golf-Region verschärften. West Texas Intermediate Rohölterminkontrakte stiegen um 4% auf 84,13 Dollar pro Barrel, während Brent-Rohöl um 2% auf 87,17 Dollar pro Barrel zulegte, wie MarketWatch berichtete.

Der Preisanstieg kam zustande, als der Konflikt mit dem Iran seinen siebten Tag erreichte, ohne dass eine Lösung in Sicht wäre. Ein katarischer Energieminister warnte, dass Energielieferungen aus dem Persischen Golf erheblich unterbrochen werden könnten, wobei einige Berichte darauf hindeuteten, dass die Preise 150 Dollar pro Barrel erreichen könnten, wenn sich die Situation weiter verschärft.

Der Öltransport durch die Straße von Hormuz, einen kritischen Engpass für globale Energietransporte, ist praktisch zum Erliegen gekommen. Der Öltanker Texas Voyager wurde am 4. März 2026 in Ankerposition vor Chevrons El Segundo Raffinerie in Kalifornien fotografiert, was die Unterbrechung des normalen Öltransports veranschaulicht.

Die starken Bewegungen bei Rohölterminkontrakt reflektieren erhöhte Bedenken bei Händlern hinsichtlich möglicher Versorgungsunterbrechungen aus einer der weltweit wichtigsten energieproduzierenden Regionen. Der Konflikt stellt einen erheblichen Risikofaktor für globale Energiemärkte dar, die bereits mit verschiedenen Angebots- und Nachfragedynamiken rechnen.

06.03.2026

Neubeginn von Katars LNG-Produktion könnte Wochen oder Monate dauern nach Force-Majeure-Erklärung

QatarEnergy erklärte am 4. März 2026 Force Majeure für Flüssigerdgas-Exporte (LNG), nachdem es zu Störungen in den Anlagen der Ras-Laffan-Industriestadt aufgrund des eskalierenden Nahostkonflikts kam. Diese rechtliche Erklärung entbindet das staatliche Unternehmen effektiv von seinen vertraglichen Lieferverpflichtungen aufgrund außergewöhnlicher Umstände, die sich seiner Kontrolle entziehen. Die Stilllegung wurde durch einen nahezu vollständigen Halt des Schiffsverkehrs durch die Straße von Hormus ausgelöst, der auf U.S.-israelische Militäroperationen gegen den Iran folgte. Katar macht etwa 20 Prozent der globalen LNG-Exporte aus und versorgt primär asiatische Märkte wie China, Japan, Indien und Südkorea sowie europäische Kunden.

Die Wiederinbetriebnahme der weltgrößten LNG-Exportanlage wird ein langwieriger Prozess sein. Die Ras-Laffan Industrial City beherbergt 14 LNG-Züge mit einer Produktionskapazität von etwa 77 Millionen Tonnen pro Jahr. Die Anlage verfügt über Speichertanks mit einer Kapazität von etwa 1,88 Millionen Kubikmetern, die bei voller Produktionsrate in nur vier Tagen gefüllt werden. Sobald die Speicherkapazität erreicht ist, muss die Produktion sofort gestoppt werden. Der Wiederinbetriebnahmeprozess erfolgt absichtlich langsam, um Thermoschocks bei kritischen kryogenen Geräten zu vermeiden, die bei extrem niedrigen Temperaturen von minus 160 Grad Celsius arbeiten. Das schnelle Einführen von Rohgas in kalte, stillgelegte Geräte kann schwere Belastungen verursachen und wichtige Komponenten beschädigen. Darüber hinaus können einzelne Züge nicht gleichzeitig neu gestartet werden; sie müssen nacheinander wieder in Betrieb genommen werden, um die Betriebsstabilität zu gewährleisten. Nach verfügbaren Informationen wird es etwa zwei Wochen dauern, bis die Anlage ihre volle Betriebskapazität erreicht, sobald der Wiederinbetriebnahmeprozess beginnt.

Der globale Gasmarkt steht einer erheblichen Angebotsschock aus dieser Störung gegenüber. Die LNG-Preise in Europa und Asien sind aufgrund verschärften Wettbewerbs zwischen Atlantik- und Pazifikbecken um fast 50 Prozent gestiegen. Saul Kavonic, Leiter der Energieforschung bei MST Marquee, kommentierte gegenüber Reuters, dass kein alternatives Angebot katarisches LNG ersetzen kann. Er warnte, dass eine Verlängerung der Stilllegung einen größeren Gasmarktschock auslösen könnte als 2022, als Russland die Pipeline-Gaslieferungen nach Europa stoppte, und könnte die Gaspreise möglicherweise auf die 2022 festgelegten Rekordhöhen zurückführen.

Die Vereinigten Staaten als größter LNG-Produzent der Welt haben begrenzte unmittelbare Kapazität, um den Versorgungsausfall auszugleichen. U.S.-LNG-Exportanlagen arbeiten derzeit fast mit voller Kapazität, wobei die meiste Produktion in langfristigen Verträgen gebunden ist und nur etwa 5 Prozent zusätzlichen Volumens für Notversorgung verfügbar sind. Mehrere größere LNG-Exportprojekte befinden sich jedoch in Bau in der U.S.-Golfküstenregion, einschließlich Plaquemines LNG in Louisiana, Cheniere's Corpus Christi Stage 3 in Texas, Golden Pass LNG, Rio Grande LNG, Port Arthur LNG und Louisiana LNG. Diese Projekte sollen zusammen über 65 Millionen Tonnen pro Jahr nominale LNG-Kapazität hinzufügen, was etwa 60 Prozent der aktuellen U.S.-Kapazität entspricht, mit Fertigstellungen, die auf 2030 angestrebt werden.

Der Zeitrahmen für eine Lösung bleibt unsicher. Der U.S.-Präsident Donald Trump prognostizierte zunächst, dass Operation Epic Fury vier bis fünf Wochen dauern würde, kündigte aber später an, dass die U.S. die Fähigkeit haben, Operationen deutlich länger durchzuführen. Der israelische Premierminister Benjamin Netanyahu charakterisierte die Kampagne als schnelle und entschiedene Aktion, die einige Zeit dauern kann, aber nicht Jahre andauern wird. Die Islamische Revolutionäre Garde erklärte die Straße von Hormus für geschlossen und warnte vor Angriffen auf Schiffe, was große Öl- und Gasströme zum Erliegen brachte und globale Schiffe zwingt, alternative Routen zu suchen.

Quelle: OilPrice.com, 5. März 2026

06.03.2026

Katar bietet LNG-Tanker zur Miete an, da der Markt unter massivem Schiffsmangel leidet

Katar hat zwei Flüssiggastanker zur Miete angeboten, da der LNG-Markt unter einem erheblichen Schiffsmangel und beispiellos hohen Charterraten leidet, wie Bloomberg unter Berufung auf namentlich nicht genannte Handelsquellen berichtet. Die LNG-Tanker sind vor der Westküste Afrikas positioniert.

Katars Schritt folgt einer dramatischen Eskalation der LNG-Tankerraten, die durch Verkehrsstörungen in der Straße von Hormuz verursacht wurde. Die Charterraten auf der Route von der US-Golfküste nach Europa sind in einer Woche von etwa 40.000 Dollar pro Tag auf bis zu 300.000 Dollar pro Tag gestiegen. Ähnlich sind die Raten auf der Route von der Golfküste nach Asien von rund 42.000 Dollar pro Tag auf 300.000 Dollar pro Tag angewachsen, was einem Anstieg von 650 Prozent entspricht.

In dieser Woche hat QatarEnergy die Produktion in der weltgrößten LNG-Verarbeitungsanlage nach iranischen Angriffen ausgesetzt. Das Unternehmen gab eine Unmögbarkeitserklärung ab und setzte den Export von Flüssiggas aus. Die Wiederaufnahme der Produktion könnte mehrere Wochen dauern und ist von der Einstellung der Militäroperationen abhängig. QatarEnergy und die Vereinigten Arabischen Emirate machen zusammen etwa ein Fünftel der globalen Flüssiggasproduktion aus.

Die LNG-Anlage Ras Laffan, die Erdgas aus dem großen Feld North Field verarbeitet, das sich Katar und Iran teilen, ist seit Anfang der 2010er Jahre die dominierende Quelle der globalen LNG-Versorgung. Katars Liefervolumen aus einer Quelle übersteigt, was aktuelle US-amerikanische oder australische Lieferanten einzeln erreichen können, und die Märkte haben ihre Preis- und Planungsrahmen entsprechend strukturiert.

Während asiatische Märkte typischerweise den Großteil der katarischen LNG-Exporte erhalten, erleben europäische Märkte akute Auswirkungen der Hormuz-Krise zusammen mit Asien. Die globale Marktverknappung hat die Prämie für asiatische LNG gegenüber europäischen Preisen auf außergewöhnliche Niveaus getrieben und leitet verfügbare Spotmengen zu asiatischen Importeuren um.

Claire Jungman, Direktorin für Maritime Risk and Intelligence bei dem Analyseunternehmen Vortexa, erklärte: Es gibt keine Überkapazität auf dem LNG-Markt, daher könnte die Störung unmittelbar und enorm sein.

Quelle: Bloomberg, wie von OilPrice.com berichtet

06.03.2026

Rohöl zieht sich zurück, nachdem Trump-Administration Intervention zur Bekämpfung des Energiepreisanstiegs signalisiert

Rohöl-Futures gaben im nachbörslichen Handel am 5. März 2026 nach, nachdem Ankündigungen erfolgten, dass die Trump-Administration Maßnahmen zur Reduzierung erhöhter Energiepreise, angetrieben durch Spannungen im Nahen Osten, vorbereitet. Die Umkehrung folgte, nachdem Rohöl während des regulären Handels sein höchstes Niveau seit Juli 2024 erreicht hatte.

Während des regulären Handels schloss der Frontmonat-Nymex-Rohölkontrakt für die April-Lieferung mit einem Plus von 8,5% bei 81,01 USD pro Barrel, während der Frontmonat-Brent-Rohöl für die Mai-Lieferung mit 4,9% höher bei 85,41 USD pro Barrel endete. Jedoch fiel US-Rohöl im nachbörslichen Handel um etwa 2% nach der Ankündigung der Administration.

Laut Berichten von Reuters plant die Trump-Administration die Ankündigung spezifischer Maßnahmen zur Bekämpfung steigender Energiepreise aus dem Nahost-Konflikt. Während genaue Details unklar bleiben, könnte die mögliche Maßnahme den Exchange Stabilization Fund des US-Finanzministeriums beinhalten, denselben Mechanismus, der im Oktober 2024 zur Unterstützung der argentinischen Währung durch offene Markt-Peso-Käufe und eine 20-Milliarden-Dollar-Swap-Line eingesetzt wurde.

Der globale Energiemarkt erlebt weiterhin erhebliche Störungen aufgrund von geopolitischen Spannungen im Nahen Osten. China führt Verhandlungen mit dem Iran, um sichere Durchfahrt für Rohöl- und katarische Flüssigerdgas-Schiffe durch die Straße von Hormuz zu sichern, eine kritische Wasserstraße, die etwa 20% der globalen Öl- und LNG-Versorgung ausmacht. Chinas starke Abhängigkeit von nahöstlichen Energiequellen hat diese diplomatischen Bemühungen als Reaktion auf Irans Maßnahmen zur Einschränkung der Schifffahrt durch den strategischen Engpass ausgelöst.

Darüber hinaus erwägt die Vereinigte Arabische Emirate einer Meldung zufolge das Einfrieren von Milliarden Dollar iranischer Vermögenswerte im Land, ein möglicher Schritt, der eine der primären wirtschaftlichen Lebensadern des Iran erheblich beschädigen könnte.

Erdgas-Futures bewegten sich während des regulären Handels nach oben, mit dem Frontmonat-Nymex-April-Kontrakt, der um 2,9% bei 3,003 USD pro Million British Thermal Units schloss. Dieser Anstieg folgte einem wöchentlichen Lagerbestandsrückgang von 132 Bcf, der das Defizit zum Fünf-Jahres-Durchschnitt von 7 Bcf auf 43 Bcf vergrößerte.

Marktanalysten äußerten vorsichtige Ausblicke bezüglich zukünftiger Preisbewegungen. Ritterbusch and Associates vermerkte, dass ohne eine Beilegung des Nahost-Konflikts zusätzliche Rohölpreisstärke wahrscheinlich erscheint, wobei ein mögliches WTI-Vorstoß in Richtung 95 USD pro Barrel als im Bereich des Möglichen beschrieben wird, wenn sich der Konflikt über die aktuelle Woche hinaus erstreckt.

Neil Crosby von Sparta Commodities warnte davor, dass selbst wenn der Transit durch die Straße von Hormuz teilweise wiederhergestellt wird, keine Marktnormalisierung erwartet werden sollte. Die aktuelle Preisgestaltung spiegelt nicht nur die Schließung der Wasserstraße wider, sondern berücksichtigt auch Infrastrukturschäden und logistische Störungen in der gesamten Golfregion. Nach Crosleys Analyse könnten Preise, Frachtkosten und Raffineriemargen unter Druck bleiben, auch wenn der Verkehr durch die Straße zu erholen beginnt.

Quelle: Seeking Alpha, Reuters

06.03.2026

Katars LNG-Halt dürfte langfristig begrenzte Auswirkungen auf globale Gaspreise haben trotz Marktvolatilität

Die Erdgaspreise sind nach der Entscheidung von QatarEnergy, die LNG-Produktion nach einem Drohnenanschlag auf seine Gasanlagen in Ras Laffan am 2. März 2026 und der anschließenden Sperrung der Straße von Hormuz einzustellen, deutlich gestiegen. Europas Benchmark-Indikator Title Transfer Facility (TTF) verzeichnete am 2. März einen Anstieg von über 52%, was unmittelbare Marktbedenken hinsichtlich von Lieferunterbrechungen widerspiegelt. Nach einer Analyse von Rystad Energy wird die derzeitige Angebotsschockwelle jedoch voraussichtlich nur begrenzte langfristige Auswirkungen auf die globalen Gas- und Flüssiggasmärkte haben, basierend auf Erwartungen, dass die Störung vorübergehend und in Bezug auf die Volumen beherrschbar sein wird.

Das Ausmaß der Angebotsausfälle hängt von der Schadensbeurteilung der Infrastruktur und der Dauer der Sperrung der Straße von Hormuz ab. Rystad Energy hat drei Störungsszenarien für die Produktion 2026 dargelegt. In einem Szenario mit begrenztem oder keinem Schaden, bei dem Feindseligkeiten schnell abklingen und zu einem 15-tägigen Produktionsstillstand führen, schätzt das Unternehmen einen Rückgang der Produktion 2026 um 4,3%, was etwa 3,3 Millionen Tonnen (Mt) entspricht. Eine längere Störung könnte zu einem Angebotsausfall von 5,6 Mt führen. Eine vollständige Unterbrechung von vier bis fünf Wochen vor der Wiedereröffnung der Straße für den Handelsverkehr würde für das gesamte Jahr 2026 einem Verlust von etwa 11,2 Mt entsprechen. Angesichts der zentralen Rolle von LNG-Exporten in Katars Wirtschaft und den globalen Handelsströmen erwartet Rystad Energy, dass die Produktion eher innerhalb von Wochen als Monaten wiederhergestellt wird.

Katars derzeitige Verflüssigungskapazität beträgt 77 Millionen Tonnen pro Jahr (Mtpa). Trotz der derzeitigen Störung ist Katar in der Lage, seine Kapazität im nächsten Jahrzehnt durch drei Expansionsphasen auf 142 Mtpa fast zu verdoppeln: North Field East (32 Mtpa), North Field South (16 Mtpa) und North Field West (16 Mtpa). Der erste Zug von North Field East soll im dritten Quartal 2026 in Betrieb gehen, sofern es zu keinen Infrastrukturschäden oder anhaltenden Versandproblemen kommt. North Field South peilt First Gas im späten 2028 oder frühen 2029 an, während North Field West nur wenige Tage vor der Störung die abschließende Investitionsentscheidung erhielt.

In einem Worst-Case-Szenario, in dem Katars Anlagen weitere Schäden erleiden oder der Iran den Handelsverkehr durch die Straße unterbricht, könnten opportunistische Produzenten möglicherweise bis zu 15 Mt zusätzliches LNG auf den Markt bringen, während die Reintegration von russischem LNG weitere 18 Mt bringen könnte. Eine solche Reintegration würde jedoch die Aufhebung aller Sanktionen erfordern und steht erheblichen geopolitischen Hindernissen gegenüber, die sie äußerst unwahrscheinlich machen. Vor dem Krieg erwartete Rystad Energy, dass bestehende Anlagen 13,9 Mt hinzufügen würden und neue Projekte 7,6 Mt gegenüber den Volumen von 2025 beitragen würden. Anlagen in Westafrika und den USA könnten ihre LNG-Produktion wahrscheinlich als Reaktion auf höhere Preise etwas erhöhen.

Die Auswirkungen von Katars LNG-Halt dürften am schwersten auf preissensible Schwellenländer in Südasien, einschließlich Bangladesch und Pakistan, lasten, statt auf Premium-Märkte, die aggressiv um Ladungen bieten möchten. Diese Länder werden wahrscheinlich mit einer Kombination aus Nachfragebeschränkung und, wo technisch machbar, Brennstoffwechsel zu Alternativen wie Kohle reagieren, anstatt einen Bieterkampf um verfügbare LNG-Ladungen auszulösen. Allerdings könnten höhere Roh- und Ölproduktpreise den Spielraum für Brennstoffwechselstrategien einschränken.

Quelle: Rystad Energy, OilPrice.com (5. März 2026)

06.03.2026

Bayer erreicht 2025-Ziele und prognostiziert stabiles 2026 während Turnaround fortschreitet

Die Bayer-Gruppe gab am 6. März 2026 bekannt, dass sie ihre Jahresziele für 2025 erreicht hat, nachdem sie ihre währungsbereinigten Gruppenprognosen für Umsatz und Gewinne Ende Juli angehoben hatte. CEO Bill Anderson präsentierte die Ergebnisse auf der Financial News Conference des Unternehmens und erklärte, dass die Gruppe komfortabel innerhalb des verbesserten Korridors landete. Anderson hob die Fortschritte in allen drei Divisionen hervor und vermerkte, dass Crop Science in seinem Rentabilitätsverbesserungsprogramm vorankam, das Pharmageschäft mit erneuerten Stärken ausstieg, da neue Medikamente zu Wachstumstreibern wurden, und Consumer Health seine Bilanz trotz Marktweichheit in den USA und China aufrechterhielt.

Für 2026 erwartet Bayer ein Jahr mit solidem Umsatz und stabilen Gewinnen auf währungsbereinigter Basis. Die strategische Position des Unternehmens zeigt starke Fortschrittssignale, obwohl umfassende Sanierungsanstrengungen weiterhin laufen, erklärte Anderson. Das multinationale Agrochemie- und Pharmaunternehmen setzt seine vielseitige Strategie zur Begrenzung von US-Rechtsstreitigkeiten fort, nachdem es im Februar 2026 eine Klassenvergleichsvereinbarung zur Beilegung aktueller und zukünftiger Ansprüche im Zusammenhang mit Roundup (Glyphosat) ankündigte. Bayer setzt auch die Implementierung von Dynamic Shared Ownership fort und erwartet, die angestrebten zwei Milliarden Euro Einsparungen durch sein neues Betriebsmodell zu realisieren.

Der Gruppenumsatz stieg auf währungs- und portfoliobereinigte Basis um 1,1 Prozent auf 45,575 Milliarden Euro im Jahr 2025, mit einem negativen Währungseffekt von 1,742 Milliarden Euro. Das EBITDA vor Sonderposten sank um 4,5 Prozent auf 9,669 Milliarden Euro, beeinflusst durch negative Währungseffekte von 491 Millionen Euro. Das EBIT betrug minus 1,077 Milliarden Euro nach Nettosonderbelastungen von 6,185 Milliarden Euro, hauptsächlich aus rechtsstreitigkeitsbezogenen Ausgaben. Der Nettogewinn lag bei minus 3,620 Milliarden Euro, während das bereinigte Ergebnis je Aktie um 2,8 Prozent auf 4,91 Euro sank. Der freie Cashflow sank um 32,9 Prozent auf 2,084 Milliarden Euro, obwohl sich die Netto-Finanzverbindlichkeiten um 8,5 Prozent auf 29,843 Milliarden Euro zum 31. Dezember 2025 verringerten, getrieben hauptsächlich durch Mittelzuflüsse aus Betriebstätigkeit und positive Währungseffekte von 1,370 Milliarden Euro. Auf der für den 24. April 2026 geplanten Jahreshauptversammlung wird das Unternehmen eine Dividende von 0,11 Euro je Aktie für 2025 vorschlagen, konsistent mit den Niveaus von 2024.

Der Umsatz von Crop Science stieg auf währungs- und portfoliobereinigte Basis um 1,1 Prozent auf 21,622 Milliarden Euro, wobei das Wachstum überwiegend von Corn Seed & Traits angetrieben wurde. Das Corn-Geschäft registrierte einen Anstieg des globalen Umsatzes um 13,2 Prozent dank starker Produktleistung, erhöhter Anbaufläche und Lösung einer Lizenzvereinbarung mit Corteva in Nordamerika. Ohne die Lizenzvereinbarungsauflösung hätte Corn Seed & Traits immer noch knapp unter 10 Prozent gewachsen. Vegetable Seeds rückten um 7,5 Prozent vor aufgrund höherer Preise und Volumen in fast allen Regionen. Herbizide blieben auf Vorjahresniveau stabil, wobei glyphosatbasierte Produkte auch von Jahr zu Jahr stabil waren. Fungizide sanken um 4,8 Prozent aufgrund von markt- und wetterbedingten Faktoren in Nordamerika und Asien/Pazifik. Insektizide sanken um 12,2 Prozent nach Ablauf der Movento-Zulassung in Europa. Soybean Seed & Traits und Cotton Seed sanken um 7,7 Prozent bzw. 22,9 Prozent aufgrund der Aufhebung des Labels für dicambabasierte Pflanzenschutzmittel in den USA. Das EBITDA vor Sonderposten bei Crop Science sank um 3,2 Prozent auf 4,188 Milliarden Euro, mit Gewinnen, die vom starken Wachstum bei Corn Seed & Traits und Kosteneinsparungen profitieren, aber durch regulatorische Kopfwinde und höhere konzernweit Anreizprogrammausgaben behindert wurden. Die EBITDA-Marge vor Sonderposten blieb bei 19,4 Prozent unverändert.

Der Umsatz des Pharmageschäfts stieg auf währungs- und portfoliobereinigte Basis um 1,7 Prozent auf 17,829 Milliarden Euro. Bedeutende Gewinne kamen von Nubeqa zur Krebsbehandlung und Kerendia für chronische Nierenkrankheit assoziiert mit Typ-2-Diabetes und Herzinsuffizienz, mit Umsatzsteigerungen von 62,4 Prozent bzw. 88,0 Prozent. Mirena-Empfängnisverhütung war weiterhin mit 12,5 Prozent Wachstum erheblich vorangekommen dank höherer Volumen in den USA. Das Radiologie-Geschäft verzeichnete starke Gewinne angetrieben durch Volumenwachstum für Ultravist und CT Fluid Delivery. Geschäftsgegenwind kam hauptsächlich von Xarelto und Eylea, wobei das orale Antikoagulans um 31,6 Prozent zurückging aufgrund von Patentabläufen und Eylea um 3,7 Prozent aufgrund niedrigerer Preise und generischer Konkurrenz zurückging, obwohl die Einführung von Eylea 8 mg mit erweiterten Behandlungsintervallen einen bedeutenden Schub bot und etwa 38 Prozent der gesamten Eylea-Verkäufe im vierten Quartal ausmachte. Die Division brachte auch Lynkuet (Elinzanetant) für Menopause-Symptome, Beyonttra (Acoramidis) für Kardiologie und Hyrnuo (Sevabertinib) für zuvor behandelten fortgeschrittenen HER2-mutierten nicht-kleinzelligen Lungenkrebs auf den Markt. Das EBITDA vor Sonderposten im Pharmageschäft sank um 4,2 Prozent auf 4,525 Milliarden Euro, hauptsächlich rückläufig aufgrund erhöhter Verkaufsausgaben im Zusammenhang mit neuen Produkteinführungen und negativer Währungseffekte von 213 Millionen Euro, obwohl durch starke Volumenerhöhungen und Preisentwicklungen ausgeglichen. Die EBITDA-Marge vor Sonderposten sank um 0,6 Prozentpunkte auf 25,4 Prozent.

Der Umsatz von Consumer Health lag bei 5,802 Milliarden Euro, stabil im Jahresvergleich auf währungs- und portfoliobereinigte Basis, da die Division sich in einer herausfordernden Umgebung in den USA und China zurechtfand. Digestive Health, Dermatologie und Pain & Cardio zeigten Gewinne von 3,7 Prozent, 2,4 Prozent bzw. 2,1 Prozent, während Nutritionals und Allergy & Cold um 3,9 Prozent bzw. 3,0 Prozent zurückgingen, wobei letzteres durch schwache Allergiesaisons in Nordamerika und niedrigere Husten- und Erkältungsproduktverkäufe in Lateinamerika beeinträchtigt wurde. Das EBITDA vor Sonderposten bei Consumer Health sank um 1,8 Prozent auf 1,341 Milliarden Euro, beeinträchtigt durch negative Währungseffekte von 73 Millionen Euro, obwohl teilweise durch kontinuierliche Kosten- und Preismanagementbemühungen ausgeglichen. Die EBITDA-Marge vor Sonderposten sank um 0,2 Prozentpunkte auf 23,1 Prozent.

Für die Ausblick auf 2026 auf währungsbereinigter Basis mit durchschnittlichen Monatswechselkursen von 2025 erwartet Bayer einen Umsatz von 45 Milliarden bis 47 Milliarden Euro, was einer Null- bis Plus-3-Prozent-Jahresveränderung auf währungs- und portfoliobereinigter Basis entspricht. Das Unternehmen erwartet ein EBITDA vor Sonderposten von 9,6 Milliarden bis 10,1 Milliarden Euro. Bezüglich des bereinigten Ergebnis pro Aktie aktualisiert Bayer seine Berechnungsmethodik, um die Amortisation bestimmter immaterieller Vermögenswerte, insbesondere Software, einzubeziehen. Hätte die neue Methodik für 2025 angewendet, hätte das bereinigte Ergebnis je Aktie 4,57 Euro betragen im Vergleich zu 4,91 Euro basierend auf dem bestehenden Ansatz. Nach der aktualisierten Methodik wird das währungsbereinigte bereinigte Ergebnis je Aktie im Jahr 2026 voraussichtlich im Bereich von 4,30 bis 4,80 Euro liegen. Der freie Cashflow wird zwischen minus 2,5 Milliarden und minus 1,5 Milliarden Euro projiziert, was etwa 5 Milliarden Euro in rechtsstreitigkeitsbezogenen Auszahlungen widerspiegelt. Die Netto-Finanzverbindlichkeiten zum Jahresende werden voraussichtlich 32,0 Milliarden bis 33,0 Milliarden Euro betragen. Basierend auf den Schlusskursen vom 31. Dezember 2025, die erwartete signifikante Währungsschwankungen im Jahr 2026 widerspiegeln, erwartet Bayer einen Umsatz von 44 Milliarden bis 46 Milliarden Euro, ein EBITDA vor Sonderposten von 9,1 Milliarden bis 9,6 Milliarden und ein bereinigtes Ergebnis je Aktie von 4,00 bis 4,50 Euro nach der aktualisierten Methodik.

Auf der Nachhaltigkeitsfront bleibt Bayer auf Kurs, um seine Ziele zu erreichen. Das Unternehmen erweiterte den Zugang zur Selbstversorgung auf 82 Millionen Menschen in unterversorgten Gemeinden, versorgte 68 Millionen Frauen in Ländern mit niedrigem und mittlerem Einkommen mit moderner Empfängnisverhütung und unterstützte 53 Millionen Kleinbauern mit Produkten und Dienstleistungen, wobei bis 2030 jeweils 100 Millionen in jeder Kategorie erreicht werden sollen. Im Jahr 2025 kam zum ersten Mal über die Hälfte des gekauften Stroms aus erneuerbaren Quellen, wobei Anlagen in Brasilien, Frankreich und Spanien bereits 100 Prozent ihrer Energieversorgung aus erneuerbaren Energien nutzen. Bayer erhielt zum ersten Mal ein AA-Rating von MSCI solutions, und Sustainalytics hob sein rotes Flag für das Unternehmen Ende 2025 auf, was Fortschritte bei der Begrenzung des Glyphosat-Prozessrisikos widerspiegelt. Das Unternehmen verfügt jetzt über die beste Nachhaltigkeitsbewertungsprofile in seiner Geschichte.

Auf der Jahreshauptversammlung vom 24. April 2026 werden zwei neue Kandidaten für den Aufsichtsrat vorgeschlagen. Marcel Smits, 64, war ehemals Vorsitzender und CEO von Asien-Pazifik und Global Head of Strategy bei Cargill von 2018 bis 2022 und war zuvor über fünf Jahre lang CFO von Cargill. Er bringt Erfahrung in der Leitung globaler Agrar- und Lebensmittelunternehmen mit komplexen Lieferketten ein. Alfred Stern, 61, ist derzeit CEO und Vorsitzender des Vorstands bei OMV, wo er seit 2021 den Übergang zu integrierter nachhaltiger Energie, Kraftstoffen und Chemikalien geleitet hat und nach Ablauf seiner Amtszeit im August 2026 zurücktritt. Langjährige Mitglieder Paul Achleitner und Colleen Goggins werden sich nicht zur Wiederwahl stellen.