27/05/2026
L'India deve investire nella lavorazione midstream all'estero per garantire l'approvvigionamento di minerali critici
L'India affronta una vulnerabilità critica nelle sue catene di approvvigionamento minerario, con la domanda di minerali essenziali come litio, cobalto, nichel e terre rare che dovrebbe superare i 250 chilotonnellate entro il 2030. Di 33 minerali vitali per la sicurezza economica dell'India, 24 presentano alto rischio di interruzioni dell'approvvigionamento, secondo l'Economic Survey 2024-25. L'India è completamente dipendente dalle importazioni per dieci minerali critici tra cui litio, cobalto, nichel, vanadio, niobio, germanio, renio, berillio, tantalio e stronzio. Questa dipendenza si estende a minerali dove esiste una produzione domestica ma su scala limitata: zirconio con dipendenza dalle importazioni all'80 percento, grafite al 60 percento e manganese al 50 percento.
Il segmento della lavorazione midstream è emerso come un significativo collo di bottiglia globale. La Cina domina la lavorazione della maggior parte dei minerali critici, controllando il 36 percento della fusione e raffinazione del litio, il 60 percento della lavorazione del rame, il 90 percento della raffinazione del manganese e il 100 percento della lavorazione della grafite. Questa concentrazione sottolinea la vulnerabilità dell'India. Quando la Cina ha imposto restrizioni all'esportazione dei magneti a terre rare nell'aprile 2025, i settori automobilistico e della difesa indiani hanno sperimentato interruzioni significative a causa della dipendenza dell'81,3 percento dai magneti permanenti cinesi nel 2024-25.
La limitata capacità di lavorazione domestica dell'India deriva da tre sfide strutturali: accesso limitato alle materie prime, domanda insufficiente dai settori manifatturieri e capacità tecnologiche sottosviluppate. Il paese manca di impianti di lavorazione a scala commerciale per carbonato di litio, grafite sferica e solfato di nichel e cobalto. Esistono solo sette Centri di Eccellenza per la ricerca sui minerali critici, paragonati alla vasta base tecnologica che la Cina ha sviluppato nel corso dei decenni.
Per affrontare queste vulnerabilità, il Governo dell'India ha lanciato la National Critical Mineral Mission nel gennaio 2025, stanziando INR 16.300 crore (approssimativamente US$1,9 miliardi) in tutte le fasi della catena del valore minerario. La missione include l'istituzione di Parchi di Lavorazione Mineraria e l'acquisizione di asset minerari all'estero attraverso Khanij Bidesh India Limited (KABIL). Tuttavia, le partnership esistenti rimangono focalizzate sull'esplorazione piuttosto che sulla lavorazione. In Australia, cinque progetti sono nella fase di due diligence. In Argentina, KABIL ha formalizzato un accordo nel febbraio 2023 per esplorare e sviluppare cinque blocchi di litio. In Cile, l'impegno rimane nella fase di accordo di riservatezza.
Un documento di ricerca pubblicato dalla Observer Research Foundation il 27 maggio 2026 sostiene che l'India deve andare oltre la collaborazione upstream per costruire capacità di lavorazione midstream all'estero attraverso joint venture, accordi supportati da offerta e partnership strategiche. Il documento propone quattro raccomandazioni. In primo luogo, l'India dovrebbe istituire un Critical Minerals Finance Fund con supporto sovrano modellato sulla struttura Export Finance Australia per fornire sostegno creditizio agli investimenti in giurisdizioni a rischio più elevato. In secondo luogo, KABIL dovrebbe essere riformata da un'istituzione con mandato ampio a un organismo specializzato di facilitazione midstream con capacità di finanziamento indipendente e meccanismi per co-investire insieme alle società private indiane. In terzo luogo, le partnership bilaterali con i paesi chiave dovrebbero essere convertite da accordi di esplorazione a joint venture di lavorazione con impegni di offerta a lungo termine. In quarto luogo, l'India dovrebbe sviluppare capacità istituzionali attraverso partnership di ricerca ampliate e programmi di formazione specializzati in lavorazione idrometallurgica e gestione di progetti internazionali.
Il documento trae insegnamenti dagli approcci di Giappone e Australia. Il Giappone, affrontando una grave vulnerabilità dopo il divieto all'esportazione di terre rare della Cina nel 2010, ha risposto attraverso la Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (JOGMEC), che fornisce finanziamenti supportati da sovranità e mitigazione del rischio per gli investimenti del settore privato. JOGMEC ha negoziato accordi di trasferimento tecnologico, accordi di offerta e co-investito in progetti di lavorazione all'estero. L'Australia ha attratto co-investimenti internazionali attraverso strutture di joint venture e meccanismi di finanziamento dedicati. La Northern Australia Infrastructure Facility ha stanziato US$500 milioni per progetti di lavorazione downstream, mentre Export Finance Australia è stata finanziata con AUD 2 miliardi per il sostegno al finanziamento dei progetti.
Il settore privato dell'India ha dimostrato capacità in operazioni internazionali. Altmin sta stabilendo un progetto di raffinazione del litio da US$250 milioni in Brasile, Epsilon Advanced Materials sta investendo US$650 milioni in un impianto di produzione di batterie per veicoli elettrici nella Carolina del Nord, e Attero sta espandendo un impianto di riciclaggio di batterie agli ioni di litio da 100.000 tonnellate all'anno in Polonia. Questi esempi indicano che le società indiane possiedono la capacità di operare catene di valore complesse all'estero.
I principali quadri internazionali stanno iniziando a supportare la strategia dell'India sui minerali critici. L'India ha aderito alla Minerals Security Partnership nel 2023, ottenendo accesso a competenze tecniche e finanziarie dai paesi membri. Accordi commerciali come l'Australia-India Economic Cooperation and Trade Agreement includono riduzioni tariffarie sui minerali critici. L'India e il Cile stanno negoziando un Comprehensive Economic Partnership Agreement che dovrebbe approfondire la cooperazione su litio e rame. Tuttavia, il documento osserva che i paesi ricchi di risorse stanno sempre più perseguendo politiche di nazionalismo delle risorse. Il Cile ha optato per la nazionalizzazione parziale attraverso la sua National Lithium Strategy annunciata nel 2023. L'Indonesia ha bandito le esportazioni di minerale di nichel nel 2013 e 2020. La Namibia ha imposto divieti alle esportazioni di litio non lavorato, cobalto, manganese, grafite e terre rare nel 2025. La Repubblica Democratica del Congo ha aumentato le royalty sul cobalto dal 2 percento al 10 percento nel 2018. Questi cambiamenti politici riflettono le crescenti aspettative tra i paesi ricchi di risorse di catturare quote più grandi dell'aggiunta di valore e di supportare le industrie downstream domestiche.
Fonte: Anika Chhillar, Securing India's Midstream Capacity by Processing Critical Minerals Overseas, ORF Occasional Paper No. 550, Observer Research Foundation, maggio 2026; Government of India Ministry of Mines; International Energy Agency Global Critical Minerals Outlook 2024.
